Внедрение ERP

Рейтинг:  0 / 5

Звезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 
Современному, активно растущему бизнесу все сложнее оставаться вне цифровой трансформации. В частности, попытаться обойтись без ERP-системы, конечно, можно. Но нужно ли? Конкуренты не дремлют, и многие из них спешат воспользоваться всеми плюсами цифровизации. Отказываясь, вы резко ограничиваете свои шансы на успех — а подойдя к выбору и внедрению ERP АйТи План ответственно, напротив, сможете реализовать наиболее эффективную стратегию развития бизнеса.
 
Итак, что же важно учесть компании, задумавшейся о внедрении ERP?
 
Внедренные ERP-решения могут очень сильно отличаться друг от друга. Неизменным обычно является наличие трех основных модулей: финансы, персонал, операции.
 
Все представленные сегодня на рынке ERP-решения являются модульными системами (то есть состоят из платформы и набора модулей — компонентов, которые подключаются к платформе при необходимости). Такой принцип организации позволяет, во-первых, внедрять ERP поэтапно, один за другим вводя в эксплуатацию функциональные модули, а во-вторых, выбирать только те из них, которые актуальны для конкретной организации.
 
А если для потребностей организации функционала ERP окажется недостаточно, возможно внедрение дополнительных решений с последующей интеграцией с ERP в единое информационное пространство.
 
Из-за своей сложности внедрение ERP может занимать от пары недель до нескольких лет — в зависимости от размеров компании-покупателя и ее потребностей.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Яндекс.Метрика

44701d8bfc85a12d